Взгляд в будущее: газетные издательства планируют взять реванш. Стратегия развития на 2010г.

Просмотры: 1981

14 июня 2010

Большинство людей, работающих в сфере газетного производства, не жалеют об окончании 2009 года. В этом году на мировую экономику обрушился кризис, нам преподали непростой урок, но все же, ожидая наступления 2010 года, газетные издательства планируют взять реванш.

Создатели проекта «Формируя будущее газет» (Shaping the Future of the Newspaper) изучали разнообразные тенденции, консультировались с различными экспертами и составили список основных стратегий на 2010 г.

1. Целевая аудитория. В будущем, помимо "общей цели" газеты, издательствам необходимо будет подготовить пакет печатных и цифровых продуктов, ориентированных на самую разнообразную аудиторию, в зависимости от возраста, пола, места проживания, социально-экономического положения, этнической принадлежности и интересов.

 

The "SMART" Publishing Model	Издательская модель «СМАРТ»
Segmented consumer databases	Сегментированные базы данных потребителей
Market-driven product development	Разработка продукта, ориентированного на рынок
Audience focused content	Содержание, ориентированное на потребителя
Relevant platform decisions	Соответствующие программные решения
Target delivery	Целевая подача
Source: Shaping the future of the Newspaper 2009	Источник: Формируя будущее газеты 2009

Согласно отчету «Издание для целевых аудиторий» организации SFN, издательская стратегия «СМАРТ» требует от издателей лучшего понимания своей аудитории и достижения такого понимания путем проведения опроса среди читателей, а также формирования баз данных потребителей, доступных для них, с целью получения подробных данных об их информационных предпочтениях, потребительских расходах и прочих ценных показателях, которые помогут газете соответствовать требованиям аудитории и рекламодателей.

Загрузить краткий обзор исследования:
Publishing to Targeted Audiences.pdf

2. Сила печати. Будучи источником и средством распространения новостей, газеты по-прежнему ежедневно развлекают, информируют и просвещают миллиарды людей во всем мире. Газеты обладают качествами, которые столетиями привлекали читателей: они осязаемы, их можно носить с собой, и в них есть масса информации, способствующей улучшению качества жизни читателей.

 

Результаты исследований и данные, опубликованные в отчете SFN «Сила печати» (The Power of Print), свидетельствуют о том, что в некоторых странах в сфере газетного производства наблюдается подъем, в то время как на других, более развитых рынках, популярность печатных изданий возрастает в разной степени, поскольку издатели занимают свободные сегменты рынка и «подгоняют» свой продукт в соответствии с требованиями данной социальной сферы. Во всем мире издательства, ценящие и усиливающие позиции печатных изданий наиболее подходящим образом, ориентируя их на определенную аудиторию, пользуются успехом, обеспечиваемым путем  неизменного достижения целей газеты: информировать и развлекать.

Paid-For and Free Dailies: Titles, Be Region, 2004-2008	Платные и бесплатные ежедневные издания: издания, по регионам, 2004-2008 гг.
No. daily titles	Кол-во ежедневных изданий
Change, %	Изменения, %
Africa	Африка
North America	Северная Америка
South America	Южная Америка
Asia	Азия
Australia and Oceania	Австралия и Океания
Europe	Европа
Total	Всего
Source: World Press Trends 2009	Источник: Тенденции мировой прессы, 2009 г.
World Association of Newspapers	Всемирная ассоциация издателей газет

 

Загрузить краткий обзор исследования: The Power of Print.pdf

3. Мобильные телефоны. Без сомнения, мобильные телефоны, являясь  в настоящий момент лишь небольшим «кусочком» «цифрового пирога», вскоре станут одним из главных средств получения информации для широкой аудитории, и печатные издания должны быть готовы дать достойный отпор.

В мировом масштабе количество пользователей мобильной связи растет с головокружительной скоростью, а некоторые рынки насыщены до предела. В 2004 г.  во всем мире насчитывалось около 1,74 миллиардов пользователей мобильных телефонов. К концу 2009 г. ожидается, что этот показатель достигнет 3,9 миллиарда – всего лишь через неделю – и 4,9 миллиарда к 2012 г., согласно исследованиям компании Portio Research, предоставившей данные для отчета организации SFN «Выигрышные стратегии мобильной индустрии» (Winning Mobile Strategies).

Стратегий обналичивания «мобильных» денег более чем достаточно, начиная от рекламы, микроплатежей, и заканчивая штриховым кодированием. И хотя у каждого рынка есть свои особенности, все они имеют нечто общее: изо дня в день растет количество людей, которые не представляют свою жизнь без мобильного телефона. А это означает, что издатели прессы не только имеют больше возможностей «достучаться» до своей аудитории, но и удержать ее, а также понять ее лучше, чем когда-либо.

Распространение приложений для мобильных телефонов также наберет обороты к концу 2009 г., и в 2010 г. займет одно из основных мест на рынке. Уже в этом месяце компания Daily Mail & General Trust заявила о своем намерении стать «ведущим издательством в Европе, выпускающим приложения для мобильных телефонов», и собирается запустить по крайней мере 15 новых рекламных приложений для Apple iPhone в течение полугода. По данным за прошлую неделю, компания Guardian iPhone app, загрузка приложений которой стоит 2,39 фунтов, занимает второе место среди разработчиков приложений для iPhone, и ее доход составляет 20000 фунтов за 24 часа.

Загрузить краткий обзор исследования:
Winning Mobile Strategies.pdf

4. Использование внешних ресурсов. В связи с ухудшением экономической ситуации многие газетные издательства стараются найти новые способы сокращения расходов, повышения эффективности работы, а также новые источники прибыли. В газетных издательствах было обнаружено, что аутсорсинг разнообразных функций компании позволяет сэкономить от 10 до 50 процентов внутренних издержек. А разумная организация сотрудничества с внешними исполнителями может принести  даже лучшие результаты в отношении качества и эффективности, чем выполнение данных функций одной лишь компанией, о чем свидетельствуют результаты «Исследования возможностей использования внешних ресурсов» (Outsourcing Survey) за 2009 г., проведенные Всемирной ассоциацией издателей прессы.

Эта популярная тема вновь была затронута в исследовании и последующих интервью организаторов SFN: Газеты должны сконцентрировать усилия на выполнении своих основных функций -  рекламе и редакционных статьях, а многие прочие функции могут выгодно выполняться внешними исполнителями при условии достаточно хорошего управления. Наименее вероятно, что для редакционных статей могут привлекаться внешние ресурсы, о чем свидетельствуют 52,5 % респондентов, утверждающих, что они не собираются передавать эти функции кому-либо. Такие же результаты были получены и во время опроса в 2005 г.

Однако, сопутствующая реклама и внутренние редакционные функции, «созревшие» для передачи внешним исполнителям и внешнего управления, являются типичными административно - и технологически-направленными функциями, к которым  относятся,  например, создание рекламы и телефонных информационных центров при рекламных отделах, верстка полос, корректура, подготовка печатной версии, модерация интернет-форумов.

Загрузить краткий обзор исследования:
Outsourcing Revisited.pdf

5. Установление сотрудничества с рекламными агентствами. Поскольку рекламные агентства переключаются на сотрудничество с цифровыми средствами массовой информации во многих странах мира, они вынуждены изменить свою организационную структуру, стратегию и цели. Взаимозависимость роли агентства в сфере создания и размещения рекламы и роли издательства в области донесения этой рекламы до потребителя иногда создает трения, расхождения во мнениях и даже приводит к соперничеству агентства и издательства.

Каждая из тысяч газет во всем мире зависит от агентств, от которых они получают определенный процент доходов от рекламы. В Объединенном Королевстве, например, национальные издательства получают примерно 80%  доходов от обычной рекламы, размещенной клиентами рекламного агентства, в то время как региональные газеты получают всего 20%. В это же время, в Соединенных Штатах это соотношение составляет 90% и 10% согласно отчету SFN «Установление сотрудничества с рекламными агентствами» (Building Relationships with Advertising Agencies).

Загрузить краткий обзор исследования:
Building Relationships with Advertising Agencies.pdf 

6. Новые технологии. Технологии – это движущая сила газетных издательств, от разработки и подготовки репортажей, подготовки рекламы и расчетов в рекламных отделах, до допечатной подготовки, печати и распространения изданий. Технологии также обеспечивают автоматизацию производства, сокращение издержек, улучшение качества, совершенствование средств связи, а также иной взгляд на потребителя и возможности получения прибыли в цепочке создания стоимости.

Новые технологии, имеющее огромное значение для будущего согласно отчету SFN «Справочник издателя по новым технологиям» (Publishers Guide to New Technologies report), включают:

• Системы редакционного контент-менеджмента, облегчающие процесс публикации в печатных и электронных СМИ
• Рекламные технологии объединяющие руководство службой выполнения заказов, производство рекламных материалов и бухгалтерский учет, а также дающие возможность рекламодателям размещать объявления самостоятельно в режиме онлайн
• Ведение блогов, социальные сети, совместное использование цифровой информации, видео и другие мультимедийные технологии
• Монетизацию газетных архивов
• Технологии и стратегии монетизации и работы с ресурсами для мобильных телефонов
• Технологии допечатной подготовки, такие как система ЭВМ-форма (CTP), что повышает производительность и качество верстки страниц
• Автоматизированные средства печати, в том числе роботизированная загрузка форм,
позволяющая ускорить верстку более чем вдвое, в отличие от загрузки вручную
• Цифровую чернильную печать, которая в будущем позволит получить более «адресную» рекламу

В данном списке нельзя не заметить отсутствие устройств чтения электронных книг. В 2009 г. они не пользовались такой большой популярностью во всем мире, как предполагалось. Тем не менее, буквально на днях компания Sony Corp. заявила о том, что вскоре предложит эксклюзивный ресурс от компании News Corp. на своих устройствах для чтения Sony Reader, а вчера представители данной компании сообщили о своих 19 новых партнерах-издателях газет и журналов, в числе которых американское издательство Tribune Co., а также Los Angeles Times и Chicago Tribune.

Загрузить краткий обзор исследования:
A Publishers Guide to New Technologies.pdf

7. Социализация. За прошедший год Интернет-сайт «Твиттер» (Twitter) стал самым популярным сайтом для размещения новостей, и журналисты во всех странах пользуются системой микроблогов.

Многие издатели прессы также используют социальные сети, в особенности Facebook, чтобы поддерживать связь с аудиторией. Благодаря появлению сайта Facebook Connect, позволяющего читателям зарегистрироваться на сайте, используя учетную запись Facebook, следующий год может стать более значимым для издателей газет, поддерживающих контакт с читателями посредством Facebook. Создатели газеты The Economist, заявили на этой неделе о своем намерении привлечь около 750000 пользователей сайта Twitter и 500000 приверженцев сайта Facebook в течение полугода. Они также планируют разместить Facebook Connect на своем сайте, что, по их предположениям, позволит привлечь больше посетителей.

Web	Сеть
Mobile	Мобильный телефон
Console	Консоль
Desktop	Настольный ПК

Использование таких технологий, как Facebook Connect позволяет иметь постоянный доступ к функции комментирования, а также исключает необходимость заполнения пользователем новой формы на каждом сайте новостей, который он хочет посетить или оставить комментарий. Пользовательские настройки безопасности сохраняются и для  сторонних сайтов, и при регистрации на таком стороннем сайте через Connect, на этот сайт передается информация о пользователях, например, имена, адрес, возраст, пол и даже фотографии, в зависимости от настроек безопасности. Таким образом, пользователи имеют постоянный доступ, возможность оставлять комментарии и посещать новые сайты, одновременно позволяя информационным сайтам монетизировать трафик благодаря целевой рекламе.

8. Новые модели ресурсов. Правила игры меняются, и тенденции, наметившиеся в 2009 г., приобретут размах в 2010 г. Для новичков локальные и гиперлокальные ресурсы имеют огромную ценность, о чем свидетельствует поглощение организацией MSNBC компании Everyblock, созданной Эдрианом Головатым (Adrian Holovaty) благодаря гранту, полученному от фонда Knight Foundation. Руперт Мердок (Rupert Murdoch) также делает ставку на локальные ресурсы, и, по данным агентства Dow Jones, опубликованным вчера, два американских издательства из Dow Jones Local Media Group сделают доступ к локальным ресурсам платным.

«Люди будут платить за удобство и уникальный контент. Но я не думаю, что они будут платить за все подряд. Реклама с использованием мобильных телефонов – это совершенно новая идея, но теперь ее начинают воспринимать всерьез», – поделился с Financial Times Ричард Титус (Richard Titus), исполнительный директор компании Associates Northcliffe Digital (цифровое подразделение компании DMGT) на прошлой неделе.

В 2009 г., когда издательствам пришлось урезать бюджет и сокращать работников, когда стало невозможным оплачивать работу дорогих  высококлассных журналистов, появился новый способ освещения важных вопросов и событий - сотрудничество, совместное пользование ресурсами и помощь провайдеров неприбыльных ресурсов, таких как ProPublica. В конце года появилась также организация Associated Reporters Abroad, берлинское журналистское агентство, цель которого заключается в объединении в одну сеть издателей англоязычных СМИ и журналистов всей Европы.

9. Экологичность. В связи с выходом на первый план глобального экономического кризиса, вопросы охраны окружающей среды остались на втором плане. Но в 2010 г. обе проблемы приобретут равное значение, содействуя оздоровлению бюджета, удовлетворению аудитории и охране окружающей среды, в которой и будут читаться газеты.

Средства информации освещают вопросы охраны окружающей среды и помогают читателям не оставаться безучастными. Например, в июне компания Northcliffe Media объявила о введении нового раздела, посвященного вопросам экологии. Исследование, проведенное в прошлом году, свидетельствует о том, что экологические проблемы важны для читателей, которые хотят получить больше информации о том, что делают компании для уменьшения негативного воздействия на окружающую среду.

10. Онлайн ресурсы: Платить или не платить? Одним из ключевых вопросов, стоящих перед издателями прессы в 2009 г., был вопрос о взимании платы за пользование ресурсами. И, в случае положительного ответа, какие ресурсы должны быть платными, а какие свободными для пользования?

Полезной в решении данного вопроса была информация, предоставленная организацией PricewaterhouseCoopers, согласно исследованию которой люди согласны платить за новости онлайн. На вопрос «Если у вас не будет бесплатных альтернатив, согласны ли вы платить за интерактивную версию газеты?», респонденты ответили, что они готовы заплатить 62% от стоимости обычной газеты.

«Это значит, что издательства должны иметь возможность разработать экономически целесообразное предложение для своей аудитории. Конечно, при наличии бесплатных альтернатив это будет  нелегко. Но если вы можете сделать выгодное предложение, то вы определенно можете получить за него деньги», – рассказала на прошедшем ранее в этом месяце Международном газетном конгрессе Марьеке ван дер Донк (Marieke van der Donk), руководитель высшего звена отдела Медиа и индустрии развлечений в компании PricewaterhouseCoopers, Нидерланды.

Что касается экономических новостей, предлагаемая стоимость даже выше. То же исследование показало, что читатели готовы заплатить 98% от суммы, которую они тратят на обычную газету, или 98 американских или евро-центов. В отношении спортивных новостей, стоимость составила 77 %. «Если у вас есть ценная информация, которую нельзя найти ни в каком другом источнике, потребители заплатят за нее. И наше исследование это доказало», – сказала она, добавив, что за важные политические новости плату с читателей взимать очень непросто.

За введение платных ресурсов ратовал Руперт Мердок (Rupert Murdoch), чей холдинг  включают издательство Wall Street Journal, и который уже несколько лет успешно взимает оплату за интерактивное пользование ценными финансовыми новостями и информацией подобного рода.

Лес Хинтон (Les Hinton), генеральный директор компании Dow Jones & Co., выступил  на Конгрессе и высказал мнение, что введение платы за чтение новостей онлайн – необходимость.

Когда Интернет пребывал на стадии развития, «многие газетчики были введены в заблуждение проповедями о новых правилах игры в эпоху Интернета. Нам говорили – это новый рассвет. Новая эра, новая парадигма. А мы просто ничего не понимали. Подобно не в меру энергичному немолодому папаше, который отчаянно пытается «классно» выглядеть, мы закончили тем, что пляшем под чью-то дудку. Пока. Можно даже услышать эту мелодию – музыка блюз и алгоритм – аккомпанемент предвестников новой экономики с новыми правилами нового века. Их правилами. И эти цифровые прорицатели говорят людям, подобным мне, что мы их не понимаем. Они говорят о чудесах взаимосвязанного мира, о демократизации журнализма. По их словам, новости теперь распространяются с неимоверной скоростью – и мы должны радоваться этому. Что же, я полагаю, нам всем следует остерегаться данайцев, дары приносящих», заявил Хинтон. «Бесплатно – это слишком дорого. Полезная информация имеет ценность. Это не изменилось. И никогда не изменится».

В течение 2009г. представители прессы проверяли, как и когда следует взимать плату за пользование информационными ресурсами, начиная с попыток организации Journalism Online предоставить издателям основания для введения оплаты, и заканчивая издателями, решившими оградить часть или всю информацию  на их сайтах, которая, на их взгляд, была уникальной и ценной. Среди них компании Variety, Newsday, Dow Jones Local Media Group, The New York Times и Pittsburgh Post-Gazette.

Результаты обсуждений, начавшихся в 2009 г., будут узаконены в 2010 г., итогом чего станет появление новых информационных ресурсов, за пользование которыми придется платить.

 

Автор: Ли Макбрайд Меншинг (Leah McBride Mensching)

Источник: www.sfnblog.com

Редактура, перевод – Редакторский Портал

 

Просмотры: 1981